Внутрикорпоративное обучение
Внутрикорпоративное обучение - обучение сотрудников именно Вашей компании и направлено на повышение профессиональных навыков и знаний, а также на их индивидуальное развитие.
Особенность этого формата в том, что программа обучения создается точно под запрос заказчика. При проведении обучения учитывается удобное дата и время.
При проведении курсов, направленных на повышение производительности, эксперт вместе с командой выходит в «гембу».
Внутрикорпоративное обучение возможно проводить и в дистанционном формате.
Программы по которым мы проводим обучение:
| № п/п | Наименование |
| 1 | Введение в Бережливое производство и Бережливое обеспечение. |
| 2 | Картирование и оптимизация потоков создания ценности. |
| 3 | Повышение эффективности процессов через Стандартизированную работу. |
| 4 | Система упорядочивания – 5С и производственная культура. |
| 5 | Инструменты решения проблем. |
| 6 | Штурм-прорыв (SWIP) как командный метод решения несложных проблем. |
| 7 | TWI по-русски – система обучения персонала в производстве |
| 8 | Инструменты работы руководителя и регулярное наставничество |
| 9 | От Toyota-kata Майка Ротера к ката управления. |
| 10 | Лин-логистика. Управление запасами и цепочками поставок. |
| 11 | Бережливая разработка продукции. Метод 3P. |
| 12 | Всеобщая эксплуатационная система (ТРМ), производственный анализ. |
| 13 | Быстрая переналадка (SMED). |
| 14 | Стратегическое управление в БП. Направление управления - метод Хосин-канри. |
| 15 | Бережливая мотивация и вовлеченность. |
| 16 | Лин в офисной деятельности. |
| 17 | Лин-диагностика. Основы внутреннего мониторинга и аудита. |
| 18 | Построение Бережливой производственной системы холдингов и корпораций. |
| 19 | Разработка ЛИН-программы развития предприятия на основе SPS. |
| 20 | Практики регулярного менеджмента ПРМ. |
| 21 | Простые эффективные методы визуального проектного управления. |
| 22 | Макродиагностика компании с использованием ЧуДо карт. |
| 23 | Развитие процессного и проектного методов управления производством. |
| 24 | Тренинг тренеров по развитию производственной системы. |
| 25 | Сертификационные курсы Бережливого производства по уровням: базовый, новатор, эксперт, лидер. |
| 26 | Проведение эффективных совещаний. |
| 27 | Линейные обходы, принципы их эффективной организации. |
| 28 | Методы обратной связи, как работать с конфликтами, основные правила убеждения людей. |
| 29 | Стандарты работы руководителя. |
| 30 | Бережливая планировка производства. |
| 31 | Методы поиска и генерации идей, доведения их до реализации. |
| 32 | Повышение эффективности разработки продуктов в пищевой отрасли. |
| 33 | Работа в командах, формирование и развитие эффективных команд. |
| 34 | Визуализация управления компанией, трехуровневая система досок производственного анализа (ДПА). |
| 35 | Методика расчета экономической эффективности от проектов по развитию БП. |
| 36 | Наставничество на производстве |
